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思路決定出路 ——記公司2021年度先進個人周效國

來源:東南非區域總部 日期:2022-06-08 作者:周效國 字數:2062

周效國,2011年畢業于北京大學葡萄牙語語言文學專業,同年入職公司,9月開始常駐安哥拉至今。2017年起,任東南非區域總部副處長級國別代表,長期負責安哥拉國別市場開發和項目履約監管等工作。2018年底中國暫停對安哥拉融資,再加上2020年開始的疫情影響,目前各大中資企業在安業務大都陷入困境。但周效國另辟蹊徑,轉變思路,在2021年完成了超過5億美元的項目簽約,并推進合同陸續生效實施。


抓住機遇,實現零的突破

雖然公司進入安哥拉市場已經超過17年,但一直未能在安哥拉交通部獲得有規模的工程項目。2019年,扎伊爾省姆班扎剛果新機場設計建設供貨安裝工程項目投標之初,周效國明顯察覺到團隊信心不足——沒有中國融資的支持、行業經驗不足、公共關系薄弱、疫情仍然肆虐……

作為該項目投標全權負責人,周效國從一開始就研究制定了投標策略,并為參與該項目的兩家工程局分析了投標形勢,鼓舞士氣。他認真關注投標準備的每一個環節,嚴格按照招標文件要求組織商務報價文件、施工組織方案,并結合中國電建在安哥拉的優勢提出項目優化方案,贏得了評標委員會的高度認可,從38家投標單位中脫穎而出,成功中標。

項目中標之后,為了防止項目因為缺乏資金被審計法院駁回,周效國立即著手研究融資渠道。他借助西班牙總統訪問安哥拉的契機,順利申請到了西班牙政府對該項目的融資,通過了安哥拉財政部的評審,最終實現該項目的落地生效。

機場項目運作的每一個主要環節,都困難重重,但是周效國從不言棄。憑借對安哥拉新一屆政府項目運作模式的準確把握,他帶領團隊在前進中尋找破局思路,找到出路。該項目實現了公司在安哥拉交通領域零的突破,為公司在安哥拉長期發展奠定了良好的基礎。

 

創新融資,重返醫院市場

阿美里科醫院修復及擴建項目招標時,周效國正在國內參加培訓,待重返安哥拉之后,他了解到由于沒有合適的設計單位,公司已經準備放棄投標。周效國毫不氣餒,尋找了3家備選設計院,又說服了已組織好投標資源的企業成立聯營體,順利遞交標書。

在授標階段,即使得知該項目已被授標給一家葡萄牙企業,但周效國仍然沒有放棄,在給安哥拉建設部、衛生部和財政部發函申述的同時,繼續跟進項目。后續在葡萄牙企業遲遲無法解決項目融資之時,他借助已有融資渠道,在一個月內就得到了英國渣打銀行的融資函。基于該融資函,安哥拉總統直接取消了建設部主導的公開招標結果,授權衛生部將阿美里科醫院項目直接授標給公司,公司在這一項目上實現了漂亮的逆風大翻盤。

在商務合同簽署之后,由于面臨圣誕節和元旦的假期,為了防止審批時間過長節外生枝,周效國通過他與業主及財政部建立的良好的公共關系,在兩個月的時間內完成了合同審計及預付款支付流程,是正常情況下所需要的時間的三分之一。

醫院項目的順利落地,從投標、授標到融資生效,每一個階段都是憑借著他的堅忍不拔的性格,成功把不可能變成了可能。該醫院項目的履約也有其重大意義:之前在安哥拉重建中,中國融資的醫院項目醫療設備始終無法實現國際化,中資企業也因此被安哥拉衛生部拒之門外。借助周效國開拓的歐洲融資渠道,醫院項目采用歐洲醫療設備,一舉三得:既滿足了融資要求,又完成了業主對醫療設備的訴求,還使得公司成為當前唯一一家進入安哥拉衛生部市場的中國承包商。

 

繼承發揚,深耕省委市場

通過對安哥拉市場長期的研究和分析,周效國還把握住安哥拉東部鉆石省份的機遇,并帶領電建建筑公司和水電四局在安團隊,長期深耕南北隆達兩個省委市場。2021年,他實現了南隆達省三個供水項目的全面簽約,并通過歐洲融資,即將實現三個供水項目的生效。

2020年初,周效國為推動南隆達省省會紹里木市城市供水項目,與電建建筑公司團隊進行現場考察,并根據業主的要求,完成項目方案書的編制,積極儲備項目。2021年,在阿美里科醫院項目完成融資后,他隨即啟動了紹里木市城市供水項目的融資程序。當年7月,他順利從西班牙銀行申請到了該項目的融資函。南隆達省省長在收到融資函的第一時間就致電表示感謝,夸贊說這是他收過的最好的生日禮物。憑借前兩個融資項目的經驗,南隆達省在一個月內就申請到該項目的總統令,并和公司簽署合同。2022年4月,該項目合同已經通過審計,即將收到預付款。

2019年9月底出國以來,周效國已經在安哥拉連續長駐超過32個月,雖然有幾次回國的航班被取消,但是他并沒有著急難過,他說,一切都是最好的安排。疫情肆虐之下,大部分人看到的是危險,而他卻總是在談機遇。即便在疫情最嚴重的2020年和2021年,他仍堅持出門跑市場、找項目,疫情不僅沒有影響他的市場開拓,反而成為了他的助力。

“O mais importante é ser do que ter.”,這是安哥拉南隆達省省長和周效國分享的葡萄牙語座右銘,意思是“比擁有某種外在資源更重要的是自身具備某種內在能力”,備受他的推崇。他堅信,在國際工程承包市場上,只有長期認真研究國別市場,不斷提升自身能力,才能把握市場趨勢,找準工作的思路,乘風破浪,在“走出去”的深水區領航航行!


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