岳鑫，中共黨員，工程師，碩士研究生，畢業(yè)于俄羅斯圣彼得堡彼得大帝理工大學(xué)。2008年加入公司，現(xiàn)在新能源與電力部工作。岳鑫長期堅守國際經(jīng)營一線，先后常駐俄羅斯、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦、白俄羅斯、烏克蘭等國從事市場營銷、履約管理等工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊突破烏克蘭國別市場，并簽約多個新能源重大工程項目。2019年初調(diào)入新能源與電力部，對接中亞俄次區(qū)域新能源與電力項目開發(fā)和履約管理，支持烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦、阿塞拜疆、吉爾吉斯斯坦等國別代表處和成員企業(yè)跟蹤推動現(xiàn)匯競標(biāo)和國際IPP投資商的新能源電力項目。因工作表現(xiàn)突出，被評為“公司2022年度先進(jìn)個人”。

力學(xué)篤行 積跬致遠(yuǎn)

岳鑫從歐亞區(qū)域總部調(diào)入新能源與電力部，從前臺部門到支持部門的身份轉(zhuǎn)變，對他來說，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。他負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)重心由市場營銷轉(zhuǎn)換到技術(shù)營銷，相比以往在一線面對業(yè)主，他需要以更加精益求精的態(tài)度，從技術(shù)角度分析市場和研判風(fēng)險，提出實操可行的合理化建議。進(jìn)入新部門后，岳鑫一如既往端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)清自身的不足，尤其面對全球新能源行業(yè)的飛速發(fā)展，他不等不靠，自我加壓、與時俱進(jìn)地認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)，虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事請教，堅持理論和實踐相結(jié)合，努力提升解決問題的能力。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，岳鑫主動請纓，除所負(fù)責(zé)的歐亞、中西非、美洲等區(qū)域，還牽頭承擔(dān)了起草編制公司新能源市場子布局方案、中亞新能源市場研究規(guī)劃報告等；牽頭承擔(dān)六大區(qū)域總部新能源重點國別研究報告的數(shù)據(jù)審核、匯總，并定期組織重點國別報告專題討論；結(jié)合新能源自身特性，從市場和技術(shù)等不同維度，牽頭開展高比例新能源電力系統(tǒng)、新能源穿透率等課題研究；配合支持蒙古、孟加拉、波黑等國完成新能源重點項目的可研、消納、接入及環(huán)評等采購服務(wù)評審。

結(jié)合海外業(yè)務(wù)一線開發(fā)實踐，岳鑫發(fā)揮自身商務(wù)和語言的優(yōu)勢，通過細(xì)心、扎實的基礎(chǔ)分析和研究，對新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域有了更廣闊的視角和實踐認(rèn)知，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐過程中進(jìn)一步深入理解了新型電力系統(tǒng)體系的豐富內(nèi)涵，更加堅定了未來把新能源作為自己努力的專業(yè)方向。

務(wù)實擔(dān)當(dāng) 履職盡責(zé)

2020年初剛辦好簽證，岳鑫前往烏茲別克斯坦和哈薩克斯坦實地調(diào)研的工作計劃因為突如其來的新冠疫情一再推遲。2021年6月，岳鑫終于踏上了飛往烏茲別克斯坦的航班，開啟駐外支持工作。期間，他克服疫情影響常態(tài)化出差，協(xié)調(diào)前后方建立直接溝通機(jī)制，深入工作第一線，會同前方投標(biāo)團(tuán)隊聯(lián)合開展項目選址規(guī)劃、現(xiàn)場查勘、設(shè)計優(yōu)化、物流路勘等前期工作，現(xiàn)場支持烏茲別克斯坦代表處開展新能源項目開發(fā)，積極配合成員企業(yè)參與各類現(xiàn)匯及國際IPP投資商新能源項目EPC投標(biāo)；經(jīng)常性通過多種途徑和次區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)同事分享最新的新能源技術(shù)及部門研究成果等資料，請部門專業(yè)同事以線上方式與次區(qū)域部開展專業(yè)培訓(xùn)和交流；加強(qiáng)前后方的協(xié)同銜接，搶抓新能源發(fā)展機(jī)遇，加快推動重大項目簽約和生效。

近三年來，中亞俄次區(qū)域市場營銷尤其是新能源與電力業(yè)務(wù)板塊收獲滿滿，岳鑫也因此榮獲“2022年度哈薩克斯坦銷冠團(tuán)隊貢獻(xiàn)”獎。

把控風(fēng)險 行穩(wěn)致遠(yuǎn)

世界能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、新能源替代傳統(tǒng)能源已是大勢所趨。海外新能源市場的發(fā)展長期形勢向好，但不同國家和地區(qū)的新能源發(fā)展水平存在較大差異，受新冠疫情、國際局勢等疊加影響，當(dāng)前新能源項目開發(fā)及履約的超額風(fēng)險疊加、外溢等問題極為突出，EPC承包商作為生態(tài)鏈的中間重要一環(huán)，不僅要展現(xiàn)商務(wù)競爭力，也要實現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性，統(tǒng)籌考量商務(wù)條款和技術(shù)方案的難度越來越大，因此必須更加細(xì)致、扎實地做好市場調(diào)研和技術(shù)研判，優(yōu)化資源占領(lǐng)策略，全方位深入識別風(fēng)險，搶抓優(yōu)質(zhì)項目資源。

自2019年以來，在多邊機(jī)構(gòu)的幫助下，中東歐美等國際投資商強(qiáng)勢登陸烏茲別克斯坦，新能源投資迎來黃金窗口期，新能源項目開發(fā)呈現(xiàn)“超低電價”“超額風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁”“EPC+OM競爭力”和“融資創(chuàng)新”類中東化充分競爭等多重特征。在此形勢下，根據(jù)公司扶優(yōu)扶強(qiáng)的戰(zhàn)略指引，岳鑫常駐一線配合成員企業(yè)開展充分市場盡調(diào)、現(xiàn)場查勘、可研和技術(shù)方案評審等各項工作，做到凡參與項目必實地考察現(xiàn)場，對于重點項目開展兩次、三次實地復(fù)勘，堅決破除“過得去、差不多”的粗放思維，樹立精益求精的工作作風(fēng)。

尤其面對同行的低價搶單競爭策略，岳鑫堅持底線思維，與投標(biāo)團(tuán)隊一起堅定落實公司有關(guān)要求，強(qiáng)化“敢于斗爭”和“善于斗爭”的擔(dān)當(dāng)，以技術(shù)方案適宜、商務(wù)報價合理、合同條款相對有利為基本前提，努力為項目履約創(chuàng)造良好條件，促進(jìn)公司海外新能源與電力業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

作為公司從事海外新能源業(yè)務(wù)的一份子，岳鑫認(rèn)為只有不斷提升自己，才能更好地創(chuàng)造價值。在公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，岳鑫表示將繼續(xù)以飽滿的熱情，腳踏實地、持之以恒、務(wù)實自律、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提升履職水平，為公司新能源業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。