當?shù)貢r間3月23日至24日，中國電建歐亞區(qū)域總部2025年工作會、安全生產(chǎn)工作會、重點國別代表述職及市場分析研討會、歐亞區(qū)域業(yè)務交流研討會在區(qū)域總部駐在地塞爾維亞貝爾格萊德召開。電建股份海外事業(yè)部總經(jīng)理、電建國際公司董事長陳觀福出席指導會議。公司副總經(jīng)理兼歐亞區(qū)域總部總經(jīng)理劉紹泉作工作報告。集團在歐亞區(qū)域內(nèi)相關(guān)成員企業(yè)和境外機構(gòu)負責人、歐亞區(qū)域總部全體員工在現(xiàn)場或通過視頻形式參會。

陳觀福肯定了歐亞區(qū)域總部2024年所取得的經(jīng)營業(yè)績，分析了當前國際政經(jīng)形勢，指出了歐亞市場的戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)，就推進歐亞區(qū)域業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展提出了工作要求。一是要堅定信心，持續(xù)推進集團國際業(yè)務優(yōu)先優(yōu)質(zhì)發(fā)展；二是要踔厲奮發(fā)，確保完成目標任務實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)增長；三是一國一策，堅持屬地化發(fā)展和自營聯(lián)營走深走實；四是夯實安全，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的生命線。

劉紹泉代表歐亞區(qū)域總部班子作題為《超前謀篇布新局 砥礪前行求發(fā)展 奮力推進歐亞區(qū)域業(yè)務在大變局中穩(wěn)中有升》的工作報告。報告從經(jīng)營指標、市場開拓、履約監(jiān)管、綜合管控、合規(guī)管理、屬地化建設(shè)、當?shù)厣鐣熑蔚确矫嫒婵偨Y(jié)了歐亞區(qū)域總部2024年取得的成績和亮點，對2025年歐亞區(qū)域面臨的挑戰(zhàn)及機遇進行了深刻剖析，部署了歐亞區(qū)域國際業(yè)務2025年的21項重點工作。

會議傳達了電建集團（股份）公司、電建國際公司2025年工作會議精神，要求歐亞區(qū)域全體員工深刻領(lǐng)會，在實際工作中抓好貫徹落實。

安全生產(chǎn)工作會傳達了電建集團（股份）公司、電建國際公司2025年安全生產(chǎn)工作會議精神，并作題為《固本強基提質(zhì)筑防線 科技賦能增效護遠航》的報告，總結(jié)2024年安全生產(chǎn)工作，深刻剖析存在的問題和面臨的形勢，明確了2025年安全生產(chǎn)目標和重點任務，部署2025年安全生產(chǎn)工作。

在重點國別代表述職及市場分析研討會上，各國別負責人分別作述職報告，梳理國別政治經(jīng)濟形勢、承包市場重點，總結(jié)2024年成績和亮點，分析面臨的機遇和挑戰(zhàn)；集團成員企業(yè)代表就2025年重點工作進行交流探討。在歐亞區(qū)域業(yè)務交流研討會上，3個次區(qū)域重點圍繞次區(qū)域業(yè)務開拓進行了交流發(fā)言，電建國際公司技術(shù)支持中心作新型電力系統(tǒng)下的技術(shù)挑戰(zhàn)與市場機遇專題交流分享，與會人員進行了深入研討，形成了后續(xù)工作的思路和舉措。陳觀福充分肯定了歐亞區(qū)域各國別、次區(qū)域所取得的業(yè)績，并圍繞各國別、次區(qū)域經(jīng)營業(yè)務進行了詳細點評和指導，要求各國別代表做好全要素、全過程、全范圍的國別牽頭負責人，區(qū)域市場要持續(xù)打造比較優(yōu)勢，培養(yǎng)專業(yè)化和差異化力量；要突出經(jīng)營績效和財務績效導向，突出用人導向，做到高質(zhì)量、可持續(xù)。陳觀福指出，各與會單位集思廣益、獻計獻策，共同探討如何有效開拓歐亞市場。通過此次會議，大家統(tǒng)一了思想，堅定了信心，明確了發(fā)展方向，聚焦了關(guān)鍵任務，2025年要集全集團之力，共同做強做大做優(yōu)歐亞區(qū)域市場。

會議期間，區(qū)域總部與有關(guān)內(nèi)設(shè)部門、次區(qū)域負責人簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責任書、安全生產(chǎn)責任書。

2025年，中國電建歐亞區(qū)域總部將堅定踐行集團國際業(yè)務“三步走”全球發(fā)展戰(zhàn)略，全力落實“三個優(yōu)先”和“六個轉(zhuǎn)變”，戰(zhàn)略聚焦、精準投入、攻堅執(zhí)行，超前謀篇布新局，砥礪前行求發(fā)展，奮力推進歐亞區(qū)域業(yè)務在大變局中穩(wěn)中有升，為中國電建國際業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。