2025年7月，為響應國家數字化發展戰略，深化公司數字化進程，電建國際公司精心策劃并成功舉辦了“數字化工程（產品）月”活動。活動緊密圍繞“聚焦數字業務創新，共探發展機遇新篇”的主題展開，深度踐行電建集團“水、能、城、數”戰略。公司副總經理兼技術支持中心總經理李斯勝出席活動啟動會。活動邀請了集團內部優秀的數字化企業的專家，就數字化產品在各細分領域的應用、技術優勢、市場前景及經典案例等進行了深入講解。

活動啟動會上，李斯勝指出，數字化轉型既是電建國際貫徹國家戰略、錨定高質量發展的核心抓手，也是海外市場破局突圍的關鍵引擎。各單位應以此次活動為契機，圍繞全球化業務發展，整合公司內外部優勢資源，凸顯數字化在降本增效、保障安全、引領行業升級中的核心價值。同時，要持續探索管理數字化、數字產業化、業務數字化的關鍵路徑，為數字化建設輸出“電建方案”，以數字動能驅動企業高質量發展。

本次“數字化工程（產品）月”活動持續5周，精準聚焦服務公司六大區域總部，以“線上+線下”結合的形式舉辦。活動吸引了六大區域總部市場營銷相關負責人、市場部人員、國別代表，以及公司各部門、各中心對數字化業務感興趣的同事積極參與。通過案例解析、互動交流等多元形式，在推動知識共享與業務合作的同時，進一步助力區域總部拓寬數字化視野，為全球業務場景下的數字化應用提供思路。

此次“數字化工程（產品）月”活動既為公司各部門、各中心、各區域總部搭建了數字化技術交流與實踐分享的高效平臺，通過精準主題和務實內容推動創新技術與業務場景深度對接；也通過專家分享的前沿成果與典型案例強化全員數字化轉型戰略認知、提供技術應用路徑、凝聚“以數字化賦能主營業務升級”的共識。此次活動也是踐行電建集團“水、能、城、數”戰略的重要舉措，有效加速了公司數字化技術成果的價值轉化，為構建全鏈條數字化能力、提升核心業務競爭力奠定了堅實基礎，更為公司持續深化數字化建設、在數字經濟浪潮中搶占發展先機注入持久動力。