9月3日至7日，由股份公司與電建國際公司組成的聯合檢查組，在股份公司安全環保部副主任賀芳明帶領下，對尼日利亞宗格魯水電站項目展開了本年度的三標管理體系內審、項目履約和QHSE監督檢查工作。

    9月3日，檢查組一行先后對項目勞工營地、物資倉庫、加油庫、炸藥庫、氨液車間、混凝土拌合系統和施工現場進行了實地檢查。在觀禮臺詳細了解大壩各類參數指標后，檢查組組長賀芳明要求聯營體要重視項目本年度的防洪度汛工作，加強邊坡穩定類隱患排查，確保項目整體安全可控。在檢查過炸藥庫、油庫和氨液車間項目三大重大危險源后，檢查組認為項目管控比較到位，同時也提出了一些指導性的建議。

    隨后幾天，檢查組詳細檢查了項目三標管理體系、項目履約和QHSE等方面內業管理情況。檢查組專家結合自身的專業知識和項目實際情況，就如何提高項目管理水平給出了針對性建議。

    在項目檢查末次會上，賀芳明表示，項目在當地員工培訓方面較有特色，標準化管理落實到位，營地管理較人性化，分包管理相對規范，項目管理經驗值得推廣。賀芳明對項目履約和QHSE方面存在的問題也提出了具體的整改意見，要求項目各級領導要主動抓安全工作，落實好安全職責，讓體系和組織更好地發揮功效。要將安全培訓、責任制和考核落實到位，從而更好地實現項目管控目標。最后他表示，希望項目部利用好已經形成具備大干的扎實基礎，盡快推動解決束縛項目施工的關鍵因素，加快項目建設，打造好國際人才團隊，爭取輝煌業績。

    項目經理周雍智感謝檢查組一行為項目建設提出的寶貴意見，表示項目部會盡快落實整改，提升項目管理水平，更好更快地實現項目履約目標。

    最后，水電八局副總經理謝衛東代表水電八局感謝檢查組的指導，要求聯營體落實好安全生產“黨政同責，一崗雙責”，完善安全生產四個責任體系，安全、優質、高效建設宗格魯水電站，爭取打造電建集團中西非區域的精品工程。

項目現場合影

檢查組聽取項目部匯報