姚強(qiáng)到中國(guó)電建巴西子公司調(diào)研指導(dǎo)
當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月24日,股份公司副總經(jīng)理姚強(qiáng)到中國(guó)電建巴西子公司調(diào)研并指導(dǎo)工作。股份公司電力工程事業(yè)部副主任王宏生等隨行。
調(diào)研座談會(huì)上,中國(guó)電建美洲區(qū)域總部副總經(jīng)理兼市場(chǎng)部總經(jīng)理李海匯報(bào)了美洲區(qū)域總部整體工作情況、巴西市場(chǎng)情況以及伊利亞茱比亞技改項(xiàng)目執(zhí)行情況。
姚強(qiáng)對(duì)中國(guó)電建在美洲市場(chǎng)及巴西市場(chǎng)所取得的成績(jī)給予了充分肯定,并對(duì)巴西市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提出要求:一是要用好電建看家本領(lǐng),即圍繞強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,結(jié)合巴西10年電力規(guī)劃和市場(chǎng)情況,重點(diǎn)關(guān)注有較大空間的燃?xì)狻⑸镔|(zhì)、風(fēng)、光、小水電和儲(chǔ)能類(lèi)項(xiàng)目;二是要充分發(fā)揮美洲區(qū)域總部功能,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部資源,充分發(fā)揮電建及各成員企業(yè)優(yōu)勢(shì),做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作;三是要發(fā)揮中國(guó)電建品牌優(yōu)勢(shì),在管理好品牌使用、甄選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目前提下,利用中國(guó)電建品牌影響力,以品牌促進(jìn)項(xiàng)目公司融資的思路,開(kāi)放合作,同時(shí)利用在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)履約能力,促成項(xiàng)目落地。
電建國(guó)際公司、中國(guó)電建駐巴西各成員企業(yè)代表參加座談會(huì)。






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