李志斌，中共黨員，天津大學工程管理專業碩士研究生畢業，高級工程師，水利水電工程專業一級建造師。2015年加入公司，現任中國電建幾內亞國別代表。自加入公司以來，李志斌長期奮戰在海外一線，先后參與一批國際工程項目管理，帶領團隊簽署多份重大項目合同。

夜以繼日，不辱使命

面臨百年未有之大變局，國際工程外部環境發生較深刻變化。在此大背景下，公司果斷將幾內亞國別營銷管理模式由授權成員企業營銷調整為聯合營銷。2022年1月，李志斌被公司任命為幾內亞國別代表，在境外疫情依然嚴峻的情況下，于春節前夕逆行一線開展工作。

在人手緊張的情況下，李志斌帶領團隊用了不到半年時間，完成代表處租房、辦公用車調撥、聯合辦公、駐外機構負責人變更等方面工作，高效完成代表處重建。同時，為規范公司在幾內亞國別的各類經營活動，代表處建立了工作例會制度和國別聯合營銷工作制度，不斷提升管理水平。通過定期溝通，一方面及時掌握國別動態，另一方面以項目管理的理念開展市場營銷，定目標、定責任人、配資源，定期跟蹤工作進展，并及時糾偏；聯合國別內成員企業組建多個管理工作組，通過有效的工作組織，提升日常業務工作質量；建立營銷月報制度，定期向上級匯報項目營銷進展情況，及時獲取指導意見；通過管理流程化，進一步規范國別項目營銷相關工作制度，提高工作效率。一系列行之有效的管理手段，使幾內亞國別迅速實現并鞏固了“集團化”發展戰略，同時也贏得了國別內聯合營銷的成員企業的尊重和信賴。

2022年底，為貫徹落實集團國際業務“三步走”發展戰略，經區域總部系統篩選，將幾內亞國別列為屬地化經營試點。李志斌帶領幾內亞代表處響應號召，迅速行動，在充分理解屬地化經營的核心和本質的基礎上，和成員企業充分溝通，并在當地深入開展調研。他先后組織召開會議17場，方案修改21次，歷時一個多月編制完成幾內亞國別屬地化方案。

在李志斌的統籌帶領下，幾內亞國別2022年新簽合同超10億美元，簽約額和合同生效額均居區域總部榜首。

精耕細作，搶抓機遇

幾內亞雖然國家經濟體量小，但作為“西非水塔”，擁有豐富的水資源以及礦產資源。為了把小國別做成大市場，李志斌帶領團隊結合公司自身優勢，做了大量探索。一方面，他組織國別經營團隊開展SWOT分析，就幾內亞市場形勢、公司在幾內亞國別的適應性開展充分研討，進一步厘清國別發展方向和工作重心。另一方面，他帶領國別經營團隊多次到項目一線調研，用項目履約實踐經驗反哺市場營銷，形成良性循環。

對外，他帶領團隊定期拜訪重要客戶，積極推介公司“水、能、城、礦”領域的專業優勢，尋求合作機會。同時，他主動組織對標國別內知名中外資企業，見賢思齊，進一步優化內部管理流程，提高工作效率。通過一年多的努力，李志斌帶領幾內亞經營團隊精耕細作，在“水、能、礦”等領域均取得了突破，基本實現公司在幾內亞國別的既定戰略目標。

自強不息，勤勉自律

幾內亞國別經濟條件差，安全風險高，代表處人員在工作之余較少外出，常駐生活非常單調。為使團隊保持飽滿的干勁，工作之余，李志斌經常組織大家加強體育鍛煉，如跑步、球類運動（籃球、網球、排球）、游泳等，在豐富大家業余生活的同時，也增強了全員抵抗力。

為應對海外常駐人員普遍存在的焦慮問題，李志斌以身示范，加強學習，號召大家要保持好奇心，要通過不斷學習來提升自我認知，進而降低焦慮感。

投身國際十余載，李志斌始終不忘初心，勤勉自律。展望未來，他樂觀自信、斗志昂揚，他表示將用實際行動在西非大地上書寫無悔青春，為中國電建國際業務增光添彩，為推動共建“一帶一路”高質量發展貢獻力量。